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房地产年终工作总结
你们都是怎么写年度工作总结的?指间的时间无声地溜逃,这一年充实而难以忘怀即将结束。现在必须抽出一些时间来写教学总结了,通过总结工作亮点来探索个人发展的新机遇。励志的句子为您准备了“房地产年终工作总结”,如果您认为这篇文章有参考价值,请别忘了将其收藏起来!
房地产年终工作总结(篇1)2006年是公司董事会向全体员工发出二次创业号召的第二年。众所周知,在过去的一年里,国家进一步采取了遏制房地产业出现泡沫经济的宏观调控措施,导致国内房地产业销售额大幅下降。北京、上海、广州等大城市房价相继跌落。我省我市房地产经济虽无泡沫,但也不可避免的受到上述全国性大环境、大气候的冲击。普遍出现销售不旺的困难局面。但是,我公司全体员工,在这种严峻形势下,能够紧密团结在公司董事会周围,在董事会正确领导和党支部、工会有力配合下,发扬了敢于拼搏的精神,克服了重重困难,和本地区同行业,同类型企业相比,仍然取得了销售额全市最高的成绩。因此,我代表公司董事会,在此向全体员工、各级领导干部表示由衷的感谢!现将上述情况分别报告如下: 一、各生产、销售、物业服务部门完成年度主要工作情况: 1、**销售部全年共计销售**商品房建筑面积约2万平方米。**销售部全年共计销售**商品房建筑面积约4万平方米。我公司去年全年共计售出商品房建筑面积约6万平方米。 **和**销售部还积极组织内外销售人员,完成了大量外宣工作,有效提高了公司形象、知名度和销售效果。 2、**工程部:全年共计完成建筑面积7.9万平方米。经过一年的建设,**如期实现2006年年底全面竣工、业主回楼。**工程部:全年共计完成建筑面积6.4万平方米, **2006年年底实现一期23栋楼主体工程全部结顶。 以上,我公司去年全年共计完成建筑面积14.3万平方米。 **和**工程部还完成了相应的工程管理和质量管理工作,**工程部荣获省建设厅颁发“省级建设科技示范先进单位”,**楼盘被评定为“省级优质结构主体小区”和“省级建设节能专项示范工程”;**工程被评定为“省级首家节能65%试点小区”。郭##被授予省级“节能工作先进个人”称号。 3、##物业服务公司去年全年物管费收缴率完成87%以上。 ##物业公司各服务站,在加强为业主服务,提高各服务小区人居环境质量上,紧密围绕公司领导提出的“小区绿草如荫、有树、有草、有水;小区内干净卫生、无字纸;小区内安全、
查看更多>>为了迅速总结成果,我们应该尽快行动起来写总结。精心总结工作是个人职业道路的重要保证,您是否有写年度工作总结的困扰?“房地产财务年终工作总结”是我们为您整理和分享的内容,读完本文后您可能会对某个领域有更加全面和深刻的理解!
房地产财务年终工作总结 篇1时间过得非常快,一眨眼,一年就过去了,回首过去一年来的工作生活,我们有过挫折,不如来个总结以对过去工作做个分析和借鉴。相信写年终总结是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编收集整理的房地产企业财务年终工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
项目在承接20xx年工作完成良好的基础上,得到公司领导的大力支持和相关部门的密切配合使得20xx年以来的工作进展较顺利,现将20xx年的工作情况汇报如下:
一、项目工程完成情况:
春节前1月20日完成主体框架封顶,春节后4月1日通过了主体验收。截止到6月30日已经完成土建工程所有的工程量及室内安装相应的工程进度(1#楼西单元精装修部分除外),目前正在进行的有铝合金安装、外墙保温、外墙涂料、内墙腻子等分项工程。施工总计划是294天,(开工至单体验收)截止到6月30日已进行了264天。
二、项目管理实施:
(一)按照工程总承包模式进行机构组合,并建立质量管理体系,实施设计、技术、质量、施工的关联性管理。既设计为技术、质量、施工负责;技术以设计为基础为质量、施工服务;质量以设计、技术为前提以施工为目标;施工以设计、技术、质量为目标。从根本上解决了设计、技术、质量、施工相矛盾、相脱节的问题;解决了相互扯皮的'问题,更有利于对工程进度的总体控制。极大地压缩了工程投资。减少了多环节带来的费用支出;促进了设计部门自觉主动进行优化设计;避免了对设计意图不理解所造成的采购错误;杜绝与设计不符所造成的返工增量;一次投产,为企业减少了费用支出。
(二)严格执行招标制度。通过材料、设备的招标,充分发挥招标的公正、公平、公开等特性,既挑选最适合项目工程的材料、设备和保证了材料、设备的供货质量又最大限度压缩单价节省资金。
(三)安全质量是同胞兄弟。建立以业主为监督、监理为主要监控、总包为主要负责、分包或班组为主要落实的一条线安全质量管理体系。确定安全质量管理目标既:安全质量是企业的生命是操纵者的饭碗。规定安全质量管理原则既:安全质量与进度发生冲突时以安全质量为主;
查看更多>>20xx年的xx年已颠末去,新的挑战又在眼前。在xx年里,有压力也有挑战。年初的时候,房地产市场还没有完全苏醒,那时的压力其实挺大的。客户有侧重重牵挂,媒体有各类晦气鼓吹,我却坚信青岛地产的稳定性和升值潜力,在稍后的几个月里,房市回升,我和同事们抓紧时机,达到了公司指标,创造了不错了业绩。
在实践工作中,我又对贩卖有了新的体验,在此我总结几点与人人分享:
1、不做作,以诚相待,客户分说的出真心假意。获得客户信任,客户听你的,反之,你所说的一切,都将起到反后果。
2、了解客户需求。第一光阴了解客户所必要的,做针对性解说,否则,所说的一切都是白搭光阴。
3、保举房源要有把握,了解所有的房子,包括它的优劣势,做到对客户的所有问题都有合理解释,但对付明显硬伤,则不要枪凼夺理,任何器械没有完美的,要使客户了解,如果你观到了完美的,那一定存在谎话。
4、保持客户关系,每个客户都有各类人脉,只要包管他们对项目的喜爱,他们会将喜爱传递,资源无穷无尽。
5、肯定本身的身份,我们不是在卖房子,而是顾问,以我们的专业来赞助客户。多与客户讲讲专业知识,中立的评价其它楼盘,都可以增加客户的信任度。
6、连合、协作,好的团队所必需的。
本身也还存在一些必要改进之处:
1、有时短缺耐心,对付一些问题较多或说话对照冲的客户往往会针锋相对。其实,对付这种客户可能采纳迂回、或以柔克刚的方法加倍有效,所以,往后要收敛脾气,增加耐心,使客户感到加倍贴心,才会有更多信任。
2、对客户眷注不敷。有一些客户,必要贩卖人员的时时眷注,否则,他们有问题可能不会找你扣问,而是本身去找别人探听或本身瞎揣摩,这样,我们就会对他的成交丢失主动权。所以,以后我要增强与客户的联结,时时眷注,通过扣问引出他们心中的问题,再委婉办理,这样不只可以控制先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的情感,增加客带的机率。
现今我已来工作半年多了,在上半年的工作中,本人的贩卖套数为69套,总销额为6千万。在往后的工作中,我要加倍完善本身,晋升本身,增加各方面的知识和对青岛各个地区的了解,不只要做好这个项目,更要跟着公司一起转战南北,开发新的战场。
在此,我异常感谢领导给我的这次熬炼机会,我也会加倍尽力的去工作,去学习,交出本身满意的造诣单。
房地产年终工作总结 查看更多>>时间在我们不注意的时候悄悄溜走,我们在工作中也学到不少东西。工作总结要抓住重点问题,你知道工作总结应该怎样去写好吗?以下的“房地产中介年度工作总结 ”主题相关内容,是小编特意整理的,供大家借鉴和使用,希望大家分享!
房地产中介年度工作总结 篇12021年对我们来讲是极其不平凡的一年,在这一年中,公司经历了发展、到不断壮大的过程,我们大家共同努力、精诚团结、互助共赢,为大量的客户找到了他们满意的住所,在服务社会的同时,也成就了自己。回首这一年,如梦如幻,无限感慨。
2021年年年初,经过公司与xx物业的洽谈,对我公司进驻xx小区合作达成了共识,于2021年年x月签订了相关合作合同。首先要非常感谢公司为我提供这个广阔的平台,以及对我的信任,非常感谢公司领导、同事给予的关心帮助,在此我向公司全体同事表示最衷心的感谢。
下面是我对今年所做的工作做一下总结,以及对2021年年新的一年的工作设想。
一、关于管理工作方面主要是做好与员工的协调沟通。同时建立良好的人际关系。认真履行公司制定的各项规章制度,统一思想,结合自身工作情况不断发现问题解决问题。
接待客户热情积极主动,树立好良好的公司形象。
二、取得的工作业绩进驻xx已有x个月,取得的业绩不是很可观,自开设办事处至今成交租赁房源xx套,佣金收入约为xx元;出售、贷款及其他业务为xx。主要原因是xx门禁及绿化没有搞好,所以至今未得房产证,致使一些业务无法开展。同时,因为合作的物业公司管理方面出现一些问题,导致我们部分的客户纷纷退租。
虽然重复的房源再次出租也可以让我们获利,但是小区的对外口碑已经造成了不好的影响。
三、存在的主要问题无论在哪个方面取得了成绩,但对照公司的总体要求和管理模式还是相差甚远。主要体现在缺乏工作的主动性,工作计划不够强,部门与部门之间的沟通协调还不够,管理的执行力欠缺,监督工作力度不够,等等,这些都有待于在新的一年里勇于克服和坚决改进的。
四、对公司的建议一,用人唯才随着企业的经营的日益复杂,公司也再不断的衍生其他经营方向,唯有人才才能维持企业的长期可持续发展。并且企业需要培养出一批属于自己的骨干成员,而不是依靠更多的亲情来维系,这样离现在化管理就太远了。
五、能力重于学历成功人士往往是那些学历并不高的人,看重学历只是他的常识和内涵,并不是代表能力的充分条件。
选择一些对待工作态度积极,主观能
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